中小涂料厂商们倒闭跑路了，行业就能更健康、市场秩序更稳定？

涂料市场形势一不好，最受冲击的，正是那些中小厂商们，日子难过，最终大多活不下去，都会选择跑路；特别是在日益严峻的环保压力下，更是导致大批中小涂料厂商直接退出市场。

那么，对于中国涂料产业来说，是不是中小涂料厂商都死光了，都跑路了，这个行业更健康、市场秩序更稳定呢？笔者以为，恰恰相反。对于涂料产业来说，中小厂商是绝对不能缺少的一个群体，更是涂料产业转型、变革，甚至是创新的一条条大鲶鱼。越是这个时候，越不能让中小厂商们都倒闭了、都跑路了。

最近这几年，涂料市场竞争日益激烈、企业内卷加剧，再加上三年疫情的影响，以及环保高压，整个涂料市场品牌格局、产业竞争主体呈现出“两极分化”，大企业越来越大，小企业却越来越难以生存和活下去，很多都悄悄离开了涂料这方热土。

也正是基于品牌化、龙头效应，这些年来我们只是在关注立邦、宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔、佐敦、艾仕得、巴斯夫、海虹老人，以及三棵树、嘉宝莉、亚士、湘江、蓝天豚、麦加芯彩、巴德士、大宝漆、紫荆花、美涂士等行业领军企业的发展、变革，却忽视在这些大企业背后，仍然存在着大量的中小微厂商们，他们活得怎么样？

近年来，涂料市场上的一系列乱象、乱局，比如乱价、窜货，甚至是假冒、山寨产品层出不穷。因此，外界普遍认为，中小微涂料企业正是山寨、假冒涂料持续泛滥的“无凶”和“祸首”。并据此认为，大量中小微厂商未来生存艰难、前景堪忧，不值得关注。

其实在中国的涂料产业，无论是涂料制造领域，还是涂料零售领域，都存在着大量的中小微企业，他们一度被称为行业的“蚂蚁雄兵”，虽然自身的规模小、实力弱，却因为数量庞大，最终也活跃并撑起涂料产业的“半天边”。而且，大量行业巨头，也都是从中小厂商阵营中一步步成长和发展起来的。

生产、销售假冒、山寨涂料产品，只是这些中小微涂料厂商的一个侧面，并非全部。可以说，这些中小涂料厂商还是这个产业最大的鲶鱼，在产品创新、营销创新，甚至是服务创新等方面，也扮演着重要角色。它们是整个产业创新、变革的参与者、主导者，甚至是破局者。他们最近几年来至少从两个层面持续撬动并引领着产业的变革。

一是，最近几年来，不少中小涂料厂商，是创新的中坚力量，甚至是一些原创性、差异化创新的主力军。因为他们深知，在缺乏规模优势、品牌优势，以及价格优势背景下，唯有通过在产品上的持续创新和破局，才有出路和活路。特别是在消费变革的拐点上，众多中小涂料厂商借助消费升级浪潮，不断在功能涂料等领域，推动相关产品的创新突破，并且取得一定的成果。

二是，一直以来中小厂商都是涂料产业转型变革的主导者。相对于涂料大厂商，中小厂商的转型动力足、决心大，更重要的是背负的包袱小、历史遗留问题少。而且，中小厂家很容易寻找新的跑道、建立新的体系，从而快速撬动在涂料产业的变道超车。即便是犯错误了，也没有太多太大的影响。

我们看看德国和意大利等发达国家，这些国家不仅拥有绝对数量的中小企业，其经济也都是依赖于中小企业。其中，德国的经济命脉更大程度上依赖于中小企业，数以百万计的德国中小企业，在技术创新、产品质量、就业人数、出口贸易等多项指标中并不逊色于大众、西门子、宝马和奔驰等。

有研究机构称，德国中小企业规模不大，一方面由于外部在人才供给、制度保障和政府扶持机制获得强有力的支持，另一方面中小企业内部注重客户和技术、深耕专业市场、培育员工忠诚，使得德国中小企业不断发展，逐步占据行业制高点，获得很高的份额和利润，成为世界各市场的“隐形冠军”。

相比德国和意大利，由于中国市场经济发展时间短，在体制、机制等方面存在着诸多深层次问题，导致中国的中小企业并不像德国、意大利等国家的中小企业那样有活力。也因此，这次召开的国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议也强调，要抓紧解决当前中小企业发展中的突出问题。

此前中央召开的会议也强调“要坚持基本经济制度，对国有和民营经济一视同仁，对大中小企业平等对待，把工作重点放到为企业发展创造环境上来。”并从金融创新、体制创新、技术创新，以及财税政策、产权和知识产权等方面提出了要求。

对于大批中小涂料企业而言，未来该如何做？其实从近年来国家出台的各项政策也给出了答案，那就是：实现中小企业高质量发展，要在提高企业的专业化能力和水平上下功夫。中小企业要坚持聚焦主业、打造优势、以质取胜、规范经营、勇于创新，走“专精特新”发展之路。

目前，无论是在涂料制造领域，还是在涂料零售领域，都存在着大量的“蚂蚁雄兵”，他们在涂料行业扮演着战略支柱和核心不可或缺。保护并鼓励中小涂料厂商的创新和变革，与推动涂料大厂商的变革和突破，同样重要！